2014年1月12日联谊会,超出预料,拍卖拍得27.82万元。 我都忘记了当时是谁说要办联谊会(中间有拍卖环节),反正最终是兰、秀秀负责牵头了,阿真负责义工的招集。 我想上次拍7.43万元,这次能突破10万元,那该多好。但想想现在微博等的不景气,感觉不太可能。
古道公益仙游的义工、资助者、公益组织,捐赠了各类红木用品。
秀秀的朋友们捐赠了各种各样的物资。
兰之幽谷的一个朋友听说要为公益拍卖,特地从四川,乘飞机到福州,送来高端捐赠物品,并准备到现场,如果无人拍,将拍回自己的物品,但因临时有事无法前来,最后兰竞拍。兰也捐赠了法国波尔多2008年的拉菲等名贵葡萄酒。我听到兰的一个朋友在微信说:“兰你做公益可真好,把你朋友的东西统统搬回家了 ”其实,她是把自己的东西统统捐出来了。李连杰当时也是一个个朋友一家家企业拜访过去,争取为公益做贡献。 所有的物品都来自朋友、朋友的朋友、社会各界的爱心。
古道公益的其他义工,也在为活动做各种准备。
此次联谊会,展品一出,内部及社会上,都有不同的声音。
但团队商议后觉得:活动继续。
团队参与决策的义工,有医生、老师、律师、新闻出版人士、企业家、科技等人士,从多方位考虑,感觉利大于弊,同时在2014年的5月15日,将以单纯的义工活动来做年会总结,我想,这足以平衡每个活动的重心。
团队里的企业家,经常与我沟通一些我不熟悉的企业管理与规则,这对一名医生,是非常重要的知识补充,我更加乐意站在不同的角度,来思考我曾经没有考虑过的问题,我相信人心的凝聚,才是最大的合力。
古道公益历来重视经常参与团队工作的核心成员的意见,义工也同样直白地表达自己对团队的各种意见,包括对我个人不足的表达。
如果没有有效的沟通方式,没有每一位义工把古道公益当成自己的团队看待,古道公益便不可能象今天这样稳健快速成长。
古道公益在2012年5月15日创建,2012年8月形成有效的核心团队,2012年9月传媒介入报导,2013年助学、救护全力推进,2013年10月独立工作室建立、专职人员聘用,2013年12月23日,古道公益在福建省民政厅上会审核通过,福建省古道公益救助服务中心,成为正式的民间公益团队。
成立到注册成功这一历程,前后共经历587天(一年半多),这是一个非常快速的速度,这代表着社会、政府对古道公益所做所为的认可,目前,福建可能还没有一家能如此稳健平衡快速地组建注册。而这样的速度,任何个人都无法做到,而是由多年的老义工与企业家的共同努力,基础与募捐分开,才如此高效、高质。
2014年1月12日联谊会,最后拍得27.82万元。是一个挺不错的数据,因为我查看了一下近来各个团队甚至传媒组织的拍卖活动,相较而言古道已经值得称赞。
但联谊会准备过于匆促,许多细节没有做好,在此表示抱歉,这是值得负责各项工作的负责人、义工去思考的问题,下次如果出现同样的问题,则是分工负责人没有总结好的问题了。
2014年1月18日,在微博盛典上,与几个公益团队朋友聊,问:“为什么不去注册?”答:“没有专职,承担不起专职费用。”而盛典上,古道公益再次有幸被评为“2013福建微博最具正能量团队奖”,主持人福建新闻频道的郭炜说“古道公益2014年春节联谊会募捐27.82万元,大家点点滴滴积累起来的,实属不易。”
多少年来,多少NGO在资金方面,因无法持续而滞步不前或者倒闭。多少年来,又有多少个人、企业给予草根NGO的运营以强有力的支持?又有多少人去体谅他们的苦衷参与真正的公益?这里的原因可能有两方面:一方面,草根NGO因没有足够的资金,没有办法建立稳定的专职团队,所以没有建立有效的制度;另一方面,因草根没有稳定的合作制度、团队或者注册,企业也不敢轻易对之投入。所以目前当我们定位在草根NGO,寻求稳步前进时,资金是古道公益前进的一个重要保障,而资金的保障,古道公益若能自行解决,那是草根NGO的巨大福音。草根NGO真正的依靠,是民间凝聚的力量,而不是基金会。
民间的力量,有多种多样,从爱心而言,1000个人的爱心,可能会有1001种表达方式,我们接受所有我们可以接受的方式。锦衣夜行说:“我要资助在家陪伴孩子成长的单亲妈妈。”WYM说:“我这几千,任意支配,不一定要支持我老家的。”加伟主任说:“要让孩子懂得有劳动才有收获。”兰说:“用心做事,我们的资金不要担忧。”……
我每一次都为他们感动,然后自己更加努力去做事,唯恐自己辜负朋友们对古道的期许,唯恐自己辜负所有期待的目光。
每一位义工,站在古道之上,用各种不同的爱心表达方式,团结一致,共同向前,没有怎么比这更让人感到幸福快乐的事了。
我愿,我们大家,继续因爱而行!
二狐
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